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      1. 培訓周期短、客單價又攀新高,公考培訓確實是門“好生意”

        2021-10-22 10:40:36閱讀()互聯網
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        培訓周期短、客單價高、線下課程有一定剛需性、線上課程接受度高、名師效應強……在今年國考大熱之下,公考培訓賽道的發展前景更值得期待。

        國考報名人數激增,公考熱潮強勢來襲

        10月14日,國家公務員局網站公布了《中央機關及其直屬機構2022年度考試錄用公務員公告》。根據公告,2022年國考公共科目筆試將于11月28日舉行,10月15日起開始網上報名。本次招考共有75個部門、23個直屬機構參加,計劃招錄3.12萬人。

        公告發布后,今年國考的報考人數遭圍觀式報道。早在公告發布前,大眾就普遍認為,今年參與國考的人數將再攀新高,其結論的支撐點主要來源于三方面:經濟下行壓力逐漸加大,各類非公有制單位不確定因素增加;教培及地產等行業今年遭遇動蕩,溢出大量待就業人員;2022屆畢業生數量將再創新高,巨大的就業壓力之下大學生考公意向高。

        今天是國考報名的第五天,報考人數果然“不負眾望”,再攀新高。據華圖教育統計,截至19日17:00,2022年國考報名人數已經超過53萬,其中通過審查人數超36萬,職位最大競爭比是2128:1。

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        在這數十萬的報名人數之下,不知道大家是否還能想起,2022國考計劃招錄人數僅為3.12萬人。

        自2009年起,國考報考人數至今已經連續十三年破百萬了,按目前報考人數趨勢來看,今年顯然有望繼續破百萬。

        而以上提到的報考人數還只在國考這一項,在當前的大形勢下,各地公務員考試、教師編制考試、國有企事業單位考試等必將同樣迎來熱潮,考生數量預計輕松可達千萬級。

        在大眾公考熱情愈發高漲的同時,公考培訓賽道迎來繁榮,老牌機構加速擴大規模,知名品牌加大獲客力度,新入品牌不斷探索錯位競爭之道。

        被加熱的公考培訓,被內卷的教培機構

        公開數據顯示,近幾年國考筆試參培率及培訓客單價在逐步提升,2020年參培率為34%,培訓客單價也提升至6674元,2020年中國公考培訓行業市場規模約為150億元,同比增長18.71%。

        而國金證券數據更是顯示,如國考培訓等這類職業招錄類/考試類培訓有2000億的市場空間。

        伴隨著報考人數逐年攀峰而來的,是考生面臨考試難度提升、競爭加劇的困境,在協議班、保過班等創新型班級形式推動下,越來越多的人愿意參與到公考培訓、也愿意為公考培訓支付更高的費用。

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        打開某老牌公考培訓機構的官網,北京公務員面授基地集訓班普遍采取兩套收費方式,一種是協議價,考生沒考過就退費;一種是非協議價。從價格來看,協議價大約是非協議價的一倍多,最高的非協議價格為23800元,協議價為39800元。從課程價格來看,其收費無疑處于較高水平,但每年仍有許多人愿意為上岸付款。

        “協議班”如今已然是公考培訓賽道的普遍現象,不僅是中公教育、華圖教育、粉筆教育、導氮教育等全國性公考培訓機構,地方性機構如精圖教育、京佳教育、大樹教育等也都在采用這一模式。

        而值得探究的是,這一模式的出現,實則源于中公教育為趕超曾經的行業龍頭華圖教育,采取的激進營銷方式。而憑借這一營銷創新,中公教育也成功走出了一條“錯位競爭”之路,不僅招生數獲得可觀增長,其現金流也快速壯大,迅速躋身公考培訓賽道頭部。

        中公開創“協議班”的營銷方式約始于2013年,根據華圖與中公往期財報,2013年,華圖營收為9.84億元,高于同期中公的8.75億元。但自2014年開始,中公的營收規模就一直力壓華圖,且雙方差距被不斷拉大。

        中公的“成功”刺激了各大同行,不久這一模式在公考培訓賽道逐漸流行,就連被趕超的昔日“老大”華圖教育也未能免俗。

        但有業內人士表示,這一模式流行背后,是公考培訓賽道的營銷內卷現狀。協議班模式對機構的現金流要求很高,每年公考計劃招錄人數是固定的,對于機構而言,每年公考結束后,一定會存在退費工作,其須退費用往往還不低,這給機構帶來的經營風險其實很大。

        “我們做過測算,如果通過率低于35%,機構基本虧錢,通過率處于35%-50%的水平,才有可能通過其他的一些手段做到保本。”一名長期從事公職培訓行業的校長曾在提到協議班時說道。

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        △ 華圖和中公教育部分協議班退費比例(2018年)

        “現在公考賽道的獲客壓力其實很大,營銷競爭方式越來越同質化,同行都做協議班,你不做就注定會被同行搶走一批學員。”一名行業研究員說道。

        經營風險就像懸在機構頭上的利劍,不知何時就會掉落,而今年以來,在教培行業面臨大動蕩的同時,公考培訓賽道的隱患也逐步浮現。今年3月獲得了新東方數億元A輪投資的導氮教育,近期深陷“退費風波”,有導氮教育學員通過社交平臺爆料稱,該機構在天津、廣州、南京、煙臺、青島等其他地方也出現了學員退費難的情況。無獨有偶,6月以來,關于粉筆教育裁員的消息,也一直在網上流傳,甚至還傳言稱裁員規模達到了7000人。

        更巧合的是,就在10月15日2022年國考報名開啟的這一天,中公教育業績“暴雷”了。14日晚間,中公教育發布的業績預告顯示,預計公司2021年前三季度歸母凈利虧損7億元至9億元,上年同期盈利13.09億元;其中第三季度虧損6.02億元~8.02億元。

        中公教育對業績變動原因進行說明,因多省聯考提前導致高峰收費期減少,以及教師板塊、 綜合板塊、醫療板塊招考變動和考試推遲等因素影響,同時受行業外部、內部環境較大變化影響,公司業績出現階段性虧損。

        按目前的趨勢,公考培訓的熱度將持續上漲,而對于身處熱潮的教培機構而言,想快速規?;⒉蝗菀?,但想活得好也沒有那么難。

        線下培訓客單價高,線上課程接受度高

        整體來看,公考培訓是一條值得投入的賽道??蛦蝺r普遍較高,受眾對線上課程接受程度高,一旦打造好名師IP后,獲客方面壓力大大降低。

        公考培訓周期大多比較短,筆試班普遍在兩三個月左右,面試班則基本在一周到兩周不等。筆試和面試線下培訓的價格基本在萬元左右,部分知名機構或知名教師的課程價格更高。去年曾有媒體報道浙江一家機構的協議班價格高達約9萬元,即便價格高到如此程度,依然有很多人買單。

        培訓時間短、客單價高,對于機構而言,這無疑是一門高人效和坪效的“好生意”。并且,公考作為一次標準化的選拔性考試,參與其中的考生也普遍能感知到競爭壓力之大,因此參培意愿普遍比較高,而不少在職考公人員,沒有時間參與到線下面授班時,普遍會尋找線上直播課、錄播課等更適合的課程形式。

        粉筆網副總裁袁東曾說:“互聯網技術帶來了效率提升和成本降低,線下教育一個老師一節課可能覆蓋到100人,但通過科技,一次直播能同時承載幾十萬甚至上百萬人。”

        在行業縱深發展和疫情影響之下,目前大多數大型公考培訓機構都采用線上線下相結合的教學模式。線上教育模式對于機構而言,不僅有助于擴大課程影響力和復用率,價格更低的線上課程,也能更好地覆蓋到付費能力更低、空余時間更少的人群。

        而名師效應更是為機構獲客大大減輕壓力。公考培訓賽道的集中度較高,很大程度上源于考生不愿試錯,更愿意跟隨名師、更傾向于相信大機構“更權威”。

        從多方面來看,公考培訓賽道實則收益可觀、大有可為。這也是為什么在參培人數天花板可見的背景下,每年仍會不斷有不少新入局的個人及機構。

        今年,針對K12學科培訓的重錘已經落下,公考大熱的當下,處于該賽道的培訓機構必然會奮力抓住近幾年的風口,以搶占市場。但今年各類機構倒閉事件警醒我們,賽道再向好,機構經營一定要健康,杜絕虛假宣傳、保證充足的現金流,是機構需時刻謹記的準則。


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